近日，公司总经理徐敦敏一行到崂山区滨海区域基础设施配套工程项目开展调研，并组织召开前期策划专题会，公司相关部门负责人现场陪同。

徐敦敏一行深入施工现场，对该项目前期调流路、绿化迁移、管线迁移、P2停车场、地下通道等施工内容进行了现场踏勘，听取了项目负责人对工程概况、建设目标、前期进展、重难点工作等情况的介绍。

图为调研现场（李群 摄）

在下午召开的筹备策划会上，徐敦敏围绕项目整体施工组织、重难点工程以及文明施工、创誉创效等相关情况与参会人员进行深入交流。针对下一步工作，他提出六点要求：一是要确定好土石比，完善好开挖方案，做好降排水工作；二是积极主动对接调流路涉及产权单位，推进调流施工进度；三是要做好与地铁交叉施工的相关工作，对接好业主和设计单位；四是建立内部激励考核机制，加快项目驻地建设，人员及时到位；五是做好安全文明施工，增强环保意识，打造绿色优质工程；六是做好责任成本管控，梳理好项目创效关键点。

公司相关业务部门分别从项目总体策划与布局、总体施工组织与临建工程、安全质量管控、成本管控与二次经营、物资设备管理、财务管理等六方面对项目提出意见建议，并就下一步如何加快项目策划及推动管理工作提出具体要求。

公司工程管理部、经济管理部、财务资金部、党委组织部（人力资源部、党委统战部）、安全管理部部门负责人、项目全体人员共计17人参加本次会议。